白天她是国家农业图书
馆的网站管理员在那里她花时间分析网络统计数据支持各个网站并偶尔为美国农业部农业研究服务处制作的杂志撰写文章。晚上她是一位屡获殊荣的记者和作家也是美国科幻与奇幻作家协会和恐怖作家协会的成员。她有点文字迷依靠她的计划来保持生活的理智。您可以在这里阅读她的帖子。标签特色贡献者规划生产力相关内容项目管理州和地方精益浪费及其对公共管理者的影响查尔斯卢因年月日地方政府服务是通过各种类型的流程提供的并且这些流程可以得到改进。最好的改进建议通常来自每天在不充分的流程中工作的客户和员工。精益方法可以提高效率并消除实体的浪费。公共管理者需要提高对精益六西格码中七种浪费的认识并鼓励员工找出需要改进的领域。以下是精益浪费及其对寻 法语电报数据 求提高效率的公共管理者的影响。等待当流程出现瓶颈时公众就会等待。如果机构内部机构之间或公众之间的沟通不能快速进行那么每个人都会等待。所有这些等待的结果可能会带来麻烦可能会带来很大的不便或者可能会危及生命。这当然是昂贵的。运输运输费用可能。
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很高并且可能会出现延误损坏不必要的移动物品丢失和损坏或订单被误解的情况。每个机构都必须研究自己的流程找出可以简化和改进的领域。动议员工或公众从一个地方到另一个地方获取信息处理文书工作并向几个人讲述同一个故事以获得结果需要花费多少时间与运输类似经常会出现不必要的人员设备或文书工作的移动。库存这涉及存储过时的产品或材料。政府实体需要确定未使用的房地产仓库供应品设备和其他类型的可能过时的资产。这些物品可以出售或丢弃以更有效地利用空间。
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